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从人类文明诞生的伊始,人们就会利用植物的茎叶、动物的皮毛等材料进行最原始的包装。随着人类社会的发展,科技水平的不断提高,人类学会了制作工具,编织篮子、制作陶罐等等工具来保存和装填食物。随着时间的不断推移,人类科技发展的水平也是越来越快,各种各样的包装产品更是五花八门浩如烟海,那么近现代人们在打包快递,物流发货时人们主要会使用什么样的填充包装材料呢?让我给您娓娓道来。

一、废旧报纸

几十年前的中国并不像今天一样,当时的中国生产力较低,经济也相对落后没有大量的物资可供人们选择。并且也没有像现在这么多的快递公司,当时的人们若想邮寄物品时都会走邮局,而且交通也不是很便利,往往都会过很久才会把所要邮寄的物品邮到。为了防止邮寄的物品在运输过程中发生损坏,人们基本上都会在包裹箱内塞上满满的一团团的废旧报纸来防止运输途中的摇晃、颠簸让物品损坏。殷实一点的人家也会填充一些棉花、碎布条之类的东西。至今为止还有很多老一辈的人喜欢用废旧报纸来作为填充保护材料。用废旧报纸来作为如今的快递填充包装材料显然是不够的,虽然成本低,但是防护效果差而且也不美观。

二、瓦愣纸

在距今2200多年前的西汉时期,我们的祖先就已经发明出了纸,不过这种纸比较粗糙并不被人们广泛使用。直到公元105年,东汉的蔡伦对其进行改造,在有了现代纸的模样,被称为现代造纸术的鼻祖。瓦愣纸距今也有一百多年的历史了,瓦愣纸的使用始于18世纪末,19世纪初,因其造价便宜,重量轻被人们广泛使用。瓦愣纸制作简单可回收利用并且能够相对保护产品整体的完整性,在某些特定的产品可以用瓦愣纸板组合做成内、外套箱,便于商品的盛装、仓储和运输,直至今日依旧是人们包装材料主要产品之一。不过瓦愣纸在存储时确实一个大麻烦,需要大量的仓储空间来存放,有时甚至超出存放产品的空间,让人苦恼不已。

叁、塑料泡沫

塑料泡沫是由一种叫聚苯乙烯的化学材料制成的。其具有保温、防水、减震等诸多优点一直被人们广泛地应用于产品的包装当中。在日常生活中,我们经常会看到它的影子,当我们购买像电视、洗衣机、冰箱等大型家用电器时,拆开包装往往会看到它们。不过塑料泡沫极易破碎,由于它质地轻盈,破碎后被风一吹就会飞得到处都是。还有一次性快餐盒也是由聚苯乙烯制成的,这些塑料残渣不会被微生物降解,若深埋地下还会污染水源,破坏土壤结构致使农作物减产,若采取焚烧处理,产生的气体又会污染环境。它是“白色污染”的主要罪魁祸首。

四、珍珠棉

珍珠棉是由低密度聚乙烯脂经物理发泡产生无数的独立气泡构成的一种新型的快递填充包装材料。这种包装材料重量轻,具有防潮、防震、可回收利用的诸多优点。可以有效地对产品进行保护,由于珍珠棉是块状的填充保护材料,因此在储存时就需要大量的空间来存放,对仓储成本来说也是一项不小的支出。

以上几种快递填充包装材料都有一个共同点就是基本上都算是块状填充物。哪怕是报纸团成一团也是会占用空间的。先不说这几种填充材料的保护效果如何,单从这些填充材料的变化,我们不难看出现在的人们对于快递、物流等包裹填充材料的要求也是越来越高,不仅要便宜还要无污染、美观等等。那么有没有这样一种填充材料能满足人们的需求呢?答桉就是:有。这种填充包装材料呢就是现在比较新的充气袋类填充包装。华威聚酰亚胺有限责任公司是专业的充气填充包装材料生产厂家。充气袋类填充包装的主要材质是聚乙烯PE( polyethylene),这是一种完全不可降解材料,不过它无毒无害,可回收利用,与其它一些包装材料相比属于是较为环保的材料。这类填充包装又分为几个主要类型

一、气泡枕

制作填充气泡枕的材料一般为线性低密度聚乙烯(LLDPE)或者为高密度聚乙烯(HDPE)两种。通过机器加工成薄膜状的卷材产品,在利用充气机进行充气后就可进行快递包裹的填充使用,外表干净整洁抗震效果一流,是目前填充市场上使用比较多的一款填充产品。

二、气泡袋

气泡袋想必大家都不会感到陌生。当我们收到快递时,里面由一个个小小的气泡包裹缠绕的塑料袋子就是气泡袋。气泡袋一般是由两层组合成一个袋子,把需要保护的产品放进去封装好。无聊时我们还会把一个个小气泡挤破。气泡袋又分为牛皮纸气泡袋、普通气泡袋以及防静电气泡袋等等。气泡袋具有防震、防潮、耐腐蚀等等特点,在包裹运输体积较小的产品时用的比较多一些。

叁、充气袋

充气袋的外袋是由高强度牛皮纸、PP编织袋和PE膜构成,充气袋的充气嘴是特制的单向逆止阀,可有效防止充气完毕后气体外泄。充气袋一般分为两种分别是牛皮纸质和编织布质,由于其韧性相对较高,一般多使用在集装箱的货运当中,可有效地避免因路途摇晃、颠簸产生箱体之间的碰撞造成的商品损坏。

四、葫芦膜

华威葫芦膜是比较不错的,采用进口的低压聚乙烯制作而成,质美价廉。葫芦膜相比于气泡袋来说气泡大了一些,可进行撕扯、铺垫、缠绕等包装。可完全做到360度无死角包裹,能最大程度上的保护运输产品不受损害,由于其每条气泡条是独立存在的,即使其中一条发生破裂也不会对整体的保护效果造成影响。同上它还具有防潮、隔热、减震、抗压等诸多优点,逐渐成为了电商商家邮寄产品的首要选择。

五、气柱袋

气柱袋又称缓冲气柱袋、充气袋、气囊袋、气泡柱、气排袋等等,其主要由两部分构成。分别是尼龙共挤膜和气阀膜。尼龙共挤膜准确的来说就是由尼龙材料和聚乙烯材料以一定比例制作而成的。市面上的气柱袋一般是由五层或者七层共挤膜制成的。共挤膜层数越多其整体厚薄均匀度就更容易控制,使得气柱袋不易因存在薄的区域而导致漏气等问题。而逆向止气阀膜在气柱袋中起到关键性作用,首先让气体只进不出,从而封存空气,是让气柱袋具备缓冲抗震性能的基础。气柱袋是利用一个个柱形气囊把产品包裹起来,防止外部压力对其造成损坏。主要用于保护红酒之类的产品。

社会在发展,时代在进步,各种物资多得数不胜数,人们的生活水平也在不断提高,无论是网上购物,还是个人邮寄物品时都应该选择最适合自己的快递填充包装材料,这样才能保证物品在漫长的旅途中不受损害。

文|陈思园

编辑|袁斯来

今年年初,湖北香江电器股份有限公司(下称“香江电器”)提交IPO申请,拟发行不超过0.68亿人民币普通股在深交所上市。目前,深圳证券交易所已发出第2轮审核问询函。

香江电器的漫漫上市之路终于在今年迎来一个阶段性成果。香江电器的IPO规划在2013年便已开始,并于2017年正式接受上市辅导。期间2020年年底和2021年3月终止了上市辅导。

作为老牌家居用品企业,香江电器靠塑料包装制品起家,在行业打拼已超30年。1990年,潘允成立了香江电器的前身——深圳香江塑料制品有限公司,主营气泡袋、化妆盒、镜子等包装类和塑胶类产品,提供OEM 加工服务,业务覆盖美国、日本等国家。

在第四次产业转移、中国加入世贸并成为“世界工厂”的时代背景下,受持续有力的外部需求的影响,香江电器的前身公司顺势提高产能、扩展产品品类与覆盖地区。22年后,香江电器创立,并成为沃尔玛、 SEB 、HamiltonBeach等国际品牌的代工商。

成立次年,掌权人潘允便称香江电器有上市之意。直至今日,香江电器终于叩响资本市场的大门。十年间,一方面,香江电器成长为资产总额超12亿元的小家电供应商。另一方面,在经营与管理方面频出的问题成为香江电器上市进程一波叁折的影响因素。

年入超10亿,专做外销代工贴牌小家电

香江电器主营产品涵盖电器类家居用品和非电器类家居用品两大类,电器类家居用品代表产品包括电烤炉、电热水壶等电热类产品,搅拌机、打蛋器等电动类产品,以及电子秤、运动相机等电子类产品,非电器类家居用品则主要是花园水管类产品。

靠卖家居用品,香江电器年营收额超10亿,年利润总额在1亿元左右。其中,电器类家居用品贡献了超叁分之二的营收,尤其是电热类与电动类产品,撑起香江电器营收的半壁江山。

近叁年公司经营情况(图源招股书)

近叁年公司产品销售收入情况(图源招股书)

成立多年,香江电器一直以ODM/OEM业务模式为主。自成立以来,香江电器走的便是OEM路线。时至今日,公司仍以OEM/ODM业务模式为主,占比超90%。而OBM(自主品牌)占比很小,仅在6%左右。

ODM模式下,公司主导产品的研发、设计并进行生产。OEM模式则是由客户提供方桉、公司配合落实生产。不管是ODM模式还是OEM模式,都是走代工贴牌路线,即为客户生产、贴客户的商标或品牌,做幕后工作。在此类路线下,公司的议价能力、抗风险能力、毛利率都相对较低,更多的是为他人品牌做嫁衣。

ODM/OEM模式与OBM情况对比(数据来自招股书)

在与香江电器合作的国际品牌中,不乏沃尔玛、 Telebrands 、HamiltonBeach、亚马逊、Newell、麦德龙、家乐福、Spectrum、欧尚等知名品牌商的身影。其中,沃尔玛、Telebrands 、HamiltonBeach、Sensio等品牌与香江电器合作已超十年,也在公司前五名客户之列。

这也决定了香江电器超10亿的营业额中,九成以上来自外销。2020-2022年,公司外销业务的占比分别为 96.81%、99.05%和 99.21%。其中,外销业务又以北美地区、欧洲地区为主,北美地区和欧洲地区对应销售收入合计占比分别为91.03%、91.91%和 91.96%。 高度依赖外销,尤其依赖北美地区,使得香江电器业务具备较高风险,受国际贸易摩擦加剧、汇率波动等情况影响较大。

这种影响已经显现。香江电器 2020 年至 2022 年营业收入复合增长率为-13.62%,主要原因是公司 2022 年营业收入下滑。造成营收下滑的主要因素为通货膨胀所产生的连锁反应,欧美地区消费市场的整体购买力和市场需求受通货膨胀影响下降,因此下游客户采购需求下降,最后导致公司订单量减少、营收下滑。

2022年度前五名客户销售情况(图源招股书)

并且,香江电器销售以线下为主、线上为辅。近叁年,线下渠道收入占比均超97%,线上电商平台收入占比不足线下零头。然而,作为主要渠道的线下销售毛利率仅在20%左右,而占小头的线上渠道的毛利率能达到30%。促成如此局面的原因,大约是香江电器所合作的客户多为线下零售品牌商,作为代工贴牌方,香江电器在渠道选择方面的自主性较弱。

此外,根据招股书,香江电器称其具备“较强的研发设计能力”。然而,根据其研发费用与占比、员工构成来看,令人存疑。具体而言,研发费用上,香江电器近叁年在研发方面的花费在0.3亿元左右,营收占比不足3%。而在员工方面,75.44%员工为生产人员,技术研发人员占比仅7.02%。

员工专业与学历结构情况(图源招股书)

管理方面问题频出

挡在香江电器IPO之路前面的,除了业务方面的不确定性,还有管理方面的风险。

一方面,香江电器实控人为潘允父子,二人合计持有公司近90%股权。父子高度掌权,一方面便于快速决策、提高执行力等;另一方面,股权过度集中可能会所形成“一言堂”局面,对公司运营和管理产生一定影响。

作为掌权者的潘允父子,曾四卖子公司赚取现金分红超两亿。潘允控制的艾格丽投资在2016年11月-12月期间,将旗下益诺威、爱思杰及远特信卖给香江电器,各子公司实施现金分红近2亿元。2016 年 12 月 ,其子GUANGSHE PAN将持有的威麦丝 100.00%股权以 155.00 万美元的价格转给香江电器。

此外,招股书中关于“本人存在适当减持发行人股份的可能”的说法让不少人猜想,实控人潘允父子存在套现意向。

在8月3日更新的招股书中,潘允父子均承诺在锁定期内不减持直接或者间接持有的公司股份,但同时又表示,锁定期届满后的两年内存在适当减持公司股份的可能,减持上限为本人所持有发行人股份总数的25%。并且,若在锁定期满后两年内减持,减持价格不低于公司首发价。

所谓“适当减持”,有媒体对此作出测算:潘允父子当前持股市值可能超过15亿元,意味着25%的减持上限将超3.8亿元。

此外,香江电器曾在劳动用工方面出现问题。主要体现在员工流动性、社会保险和住房公积金缴纳、劳动派遣方面。

关于员工流动性,据招股书,公司员工的离职率较高,近叁年离职率分别为 45.39%、53.14%和44.41%。

2020-2022年,公司应缴未缴社会保险和住房公积金金额分别为 701.21 万元、231.59 万元和 168.37万元,占公司当期利润总额的比例分别为 6.28%、2.79%和 1.64%。若公司需补缴报告期内的社会保险和住房公积金,则将对公司经营业绩产生不利影响。

劳动派遣方面,香江电器及下属子公司共与 39 家劳务派遣单位进行合作,其中 4 家存在无劳务派遣资质的情况。截至 2021 年年底,公司已与无劳务派遣资质公司终止合作。

代工上升空间有限,企业自建品牌谋发展

招股书显示, 根据Statista统计数据,2022 年全球小家电市场规模达到 2,433 亿美元,预计 2028 年全球小家电市场规模将达到 3,237亿美元。同时,小家电行业呈现高度碎片化和细分化特征,市场份额较为分散。据 Euromonitor 数据显示,2022 年全球 TOP10 小家电品牌的市场份额合计仅为 24.10%,其中排名前叁的企业为美的、飞利浦和松下,市场占有率分别仅为 5.0%、4.8%和2.1%,可见行业内企业多而分散,头部企业的规模优势并不明显,市场竞争较为激烈。

经过多年的发展,我国小家电企业主要分为两大类,一类是以美的集团、九阳股份、苏泊尔、小熊电器、北鼎股份为代表的品牌企业,占据了国内小家电行业的主要市场,具有很强的品牌影响力。另一类是以新宝股份、闽灿坤B、比依股份、香江电器为代表的生产制造企业,以 ODM/OEM 业务为主,在自主品牌方面有布局但影响力有限,主要为国际知名品牌客户提供代工服务。

与前者相比,后者专做代工业务,虽然销量与营收表现喜人,但由于技术壁垒低、受上游原材料与下游品牌商影响较大以及受制于国际形势,代工方毛利率低、主动性较弱,整体上升空间有限,易受人掣肘。要谋求发展,需自建品牌以建立自己的护城河。

2022年度同行业可比公司的主要经营数据(图源招股书)

2022年度公司与同行业可比公司的主要经营数据对比(图源招股书)

以国内小家电代工龙头「新宝股份」为例,2008年金融危机后开始布局了自有品牌,目前旗下有东菱、摩飞、百胜图等子品牌,品类也从西式厨房小家电拓展至家居护理电器、婴儿电器、个护美容电器、制冷电器等领域。

然而,高墙建设需要大量品牌投入。例如,新宝股份在收购摩飞中国商标时,花费近2亿美元,约为新宝股份2021年和2022年净利润总和。不菲的付出,也给新宝带来一定收获,子公司摩飞科技在2023年上半年实现营收5.21亿元。

2023年年初以来,摩飞推出了包括空气循环扇、空气炸锅、养生锅等多种新品,有助于提高新宝股份在中高端产品品类中的占比。同时,此举对公司的其他品牌产生负面影响,侵蚀其发展空间。如何平衡自有品牌与代工品牌之间的空间,也是代工企业转型需要考虑的问题。

回到香江电器,与新宝股份相比,前者营收较低,旗下“Weighmax 威麦丝”、 “Accuteck”、“Aigoli 艾格丽”等自主品牌主要通过线上渠道销售,影响力有限。

海外业务方面,ODM/OEM模式依赖品牌商和零售商,外销不确定性高,自主品牌影响力不够。国内相关行业早已是人头攒动、群雄逐鹿。已有自主品牌布局的代工企业们,除了拓展产品品类外,还需考虑差异化和品牌调性,在细分赛道里打动正变得谨慎和挑剔的消费者们。尚未涉足自有品牌的代工企业,终将只能为他人做嫁衣,至于这碗饭还能端在手上多长时间,还得依赖外贸大环境。